Ing. Johann Ehrentraut, MBA

IT Berater

Kompetenzen

Als externer Consultant unterstütze ich Organisationen in der Optimierung der Wertschöpfungskette.

Oftmals sind die bestehenden Ressourcen ausgelastet und notwendige Verbesserungen der Abläufe, Dokumentation und Organisation kommen nicht zur Umsetzung.

Hier kann ich als externer Berater helfen

IT Betriebsführung
Projektmanagement
Prozessmanagement
Analyse und Dokumentation
Implementierung
Training

Wo ich Sie unterstützen kann:

Im IT- Bereich sind Veränderungen, immer häufiger, schneller und umfangreicher an der Tagesordnung. Daher ist es von zentraler Bedeutung für den Unternehmenserfolg, in diesem Bereich gut organisiert zu sein.

Als Spezialist stehe ich Ihnen unterstützend zur Seite, damit Sie mithilfe von robusten Prozessen Ihre Servicequalität gegenüber Ihren Kunden auch in Zukunft langfristig aufrecht erhalten und weiter optimieren können.

Gestaltung von Veränderungen

Bei der Optimierung bestehender Prozesse oder bei der Einführung neuer Systeme sind vor allem die Beiträge und Einwände der eigenen Mitarbeiter nicht zu unterschätzen. Es ist daher wichtig alle Stakeholder zeitgerecht und umfassend einzubinden.

Analyse der Ist-Situation

Am Anfang steht immer die ausführliche Analyse der bestehenden Abläufe und Unternehmensprozesse.
Oftmals hat sich herausgestellt, dass erst durch einen externen Blickwinkel Schwachstellen als solche identifiziert werden können.

Durchführung / Projektleitung

Hier geht es vor allem darum das Erreichen der Projektziele engmaschig mit allen involvierten Akteuren laufend zu kontrollieren und entsprechend zu steuern.

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Ziel

Jedes Projekt muss zwingend die Ziele des Unternehmens stützen und zur Erreichung dieser Beitragen. Dabei ist es wichtig, dass die Projektziele klar abgestimmt werden.

Professionell

Termintreue, Verlässlichkeit, Pünktlichkeit, Vollständigkeit sind nur ein par Aspekte einer professionellen Arbeitsweise für welche ich stehe.